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物业公司员工座谈会的会议纪要

　在日常生活或是工作学习中
，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件 。拟起会议纪要来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的物业公司员工座谈会的会议纪要 ，供大家参考借鉴
，希望可以帮助到有需要的朋友
。

物业公司员工座谈会的会议纪要1

　参会人员：倪怀宇 、刘忠明
、杨建国、韩明晨 、杨绍云
、杨绍刚、余世元 、黄钢
、李桃、张元秀 、龙明亮
、黄凤平、陈良和 、周业兵、李传伟
、贺燕、温永伦

　会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排。

　综合部：

　1 、余世元负责业主投诉处理与沟通 ，客服中心日常管理
，并监督抽查保洁部清洁卫生工作 。

　2
、黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理
。

　物管工程部：

　1 、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题 。

　2
、业主装修工程违规操作 ，不符合规定的我方物业予以制止
。并要求业主签整改通知
，目前正在装修23套。

　3、绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子 ，并搞养护 。还需加人除草，割树枝
。人手不足
，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人 。

　4 、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总 ，物管部商议做决定
。

　5
、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌
，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

　6、规范1#车库的.仓库摆放及清理 ，及时清运1 、2#车库装修垃圾 。

　安保部：

　1
、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个 、守夜老人5人)
。人员不足
，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

　2、

　3
、主入口门禁设备 ，1#车库闸道设备安装问题 。安保人员需衣着整齐
，腰带，帽子都要佩戴
。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

　保洁部：

　1、目前保洁人员共11人 ，主要工作量是洗别墅区域车道
，工作量大 。需要招聘人员
。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立 ，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险 。

　2 、保洁人员需服装统一
，按时上下班
。

　各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌 ，注意自身形象
，接受客户及业主监督 。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理
。

物业公司员工座谈会的会议纪要2

　 会议时间：

　xxx年7月20日14：00—20：00

　 会议地点：

　集团总部821会议室

　 主持人：

　xxx

　 参加人：

　xxx

　 会议记录：

　xx

　 会议主要内容：

　一
、讨论集团中期工作报告

　（一）《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。

　（二）福利房项目启动 ，选址下花园
，与开发商合作模式，成本价卖给员工 。

　（三）西山项目扩建1万平米 ，费用进投资总账
。

　（四）在采购价格上
，采购方和使用方之间必须要做博弈。

　（五）标准化的意义重大，要继续坚持 ，不断修订
，持续升级 。

　（六）MBU要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司
。

　（七）氛围创新要持续 ，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

　（八）任何一个新项目
，都要根据“管理七件事”提前做准备工作 。

　二、集团中期反思

　（一）现在文化落地中有断层现象
。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的 、有穿透力的
、高度强势的企业文化。

　（二）标准化要一边做、一边固化 ，形成成熟的模板 。

　（三）所有二线职能部门的使命
，都是为一线服务，要深度思考自己的使命 ，思考怎样做好服务
。

　（四）工作计划不仅要重视
，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感 。

　（五）每个领域都有自己的专业 ，我们要尊重专业
，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。

　（六）要走出去多学习 ，不能固步自封
。

　（七）加大力度
，加强对基层管理者的重视程度。

　（八）言而无信 、影响公司信任感的事情，一件都不能做 ，必须说到做到 。

　（九）公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客
。员工除了需要涨工资
、有发展
，还需要尊重。

　（十）员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加 ，宁可企业少赚钱 。

　（十一）用人员的调换 、用鲶鱼效应解决懈怠问题
，不断激活团队
。

　三
、讨论集团下半年重点工作目标

　（一）精益管理培训逐步开展，10月完成5S ，12月完成流程梳理。

　（二）集团活动

　1、感恩父母：（1）参加活动的员工给假
，全程陪同父母；（2）第一天吃自助，第二天体验员工餐 ，第三天举行晚宴
，晚宴重心不在节目，注重企业介绍；（3）取消参观企业环节 ，方案再调整 。

　2 、企业文化知识竞赛：注意营造趣味性
，董事们分别参加
。

　3、游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留 。

　4
、高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩
。

　5、20周年庆典：请知名主持人 ，对接演出策划公司，重点不在节目。

　（三）重视基层管理者
，日常和集中的沟通培养都要重视 。

　（四）围绕五件事，激发潜能 ，调动员工积极性。

　（五）提升员工幸福感

　1 、员工餐下一步升级要在服务上
，体现对员工的尊重
。

　2
、三年陈消费券变成一卡通：每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用 ，不可累积
，过期作废。在年会上设计环节发放 。

　3、店龄工资考虑恢复
。

　4 、两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论 。

　四
、讨论各版块中期反思

　（一）打造学习型组织 ，方法不一定是看书
，小团队定期学习分享的做法很好
。

　（二）制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除 ，做出切实可用的成果。

　（三）激励机制的制定要反复沟通
，严肃执行 。

　（四）企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客
。

　（五）文化落地和管理工作 ，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。

　（六）遇到问题
，首先要反思自我 。

　五 、讨论使命

　（一）使命的讨论要由下到上
、再由上到下开展，但最终要统一；

　（二）语言要精简准确；

　（三）使命的描述要感性

物业公司员工座谈会的会议纪要3

　20xx年5月12日召开董事扩大会 ，张xx副董事长主持会议
。

　参会人员有xxxx。会议就有关问题进行了讨论
，分析 。

　现将内容纪要如下：

　一、随着货物的减少，会议决定减少留守 、值班人员各减一人 ，只保留xxxx三人。减少人员的工资发至5月低结束
。留守人员的养老保险自5月份由个人缴纳。

　二
、会议认为：公司自xxx3年6月份重组以来
，留守组、工作组作了大量的善后工作 。当前及下一阶段留守组的工作不仅是看管 、销售库存物资和其他工作，重点是两块场地的征迁开发
。前期留守组分别到住建委、市重点办
、规划局：拆迁办了解征迁情况 ，搜集资料
，邀请相关人士座谈，到已拆迁单位询问相关情况。场地拆迁涉及两个方面 ，一是拆迁政策
，这块由裕安区政府制定实施 。二是请玉成公司协助公司将两块场地进行更深层次的盘活
。一旦实施及时把情况向全会议纪要体股东通报，操作中视情况抽调员工参与。

　三、关于库存货物销售：3月12日公司扩大会分析废钢价格一直低迷 ，加之获悉 。市政菜子河路从公司经过，4月份进行
。在拆迁中库存货物能获得补偿金
，故暂未销售。4月29日大部分股东要求销售货物放弃拆迁中库存货物的补偿 。销售货物本着先易后难，先销售前后桥 ，后是牌照 、电瓶(其竞卖办法时间另定)
。

　四
、会议一致认为：员工已于公司解除劳动关系
，现再买养老保险无规章依据，无法操作。

　五、会议决定：易达公司出具告知书 ，告知易达二手车交易市场另4家股东 。于5月底停止购票购票卡 、税务登记证和财务账目一交回市易达再生资源利用有限公司清算。待清算完毕后
，公司再议公司所持市场股份是否转让
、退股、注销
。

物业公司员工座谈会的会议纪要4

　时间：20xx年3月2日下午2：00

　地点：华大集团会议室

　出席人员：xxxxxxx

　列席人员：xxxxxxxx

　缺席：xxx(出差)

　主持人：xxx

　记录整理：xxx

　会议提要：

　1 、xxx0年工作汇报

　2
、20xx年工作打算

　会议决议：

　1.通过20xx年工作报告

　2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。

　3.通过集团干部任免：任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理 。

　4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理
。

;

一 、张家口外地车辆不限行

张家口暂时没有类似北京市那样的全年性的限行政策。

针对特殊车辆有要求 ，如客车
、货车、农用车之类
，具体要求请关注官方发布的信息 。

另外，在污染严重的情况下 ，张家口也会执行限行措施
，具体以官方信息为准
。

二 、张家口二手车落户需要哪些手续的

本地转本地需要：买卖双方身份证（企业代码证）行驶本 登记证购车发票（二手车过户票）

外地转本地需要：原籍地车辆档案 完税证明（有些地方不需要）买方身份证

三、　张家口市各车管所咨询电话

张家口市公安局交警支队车管二所

咨询电话：0313-7150036

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

张家口市公安局交警支队车管所

咨询电话：0313-8688226

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

逐鹿县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-6735630

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

张北县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-5236851

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

阳原县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-7512086

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

宣化区公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-3151105

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00　

下花园区公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-5053333

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

蔚县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-7210688

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

万全区公安局交警大队车管所

0313-8684693

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

尚义县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-4332351

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

康保县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-5531044

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

怀来县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-6210814

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

怀安县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-7823237

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

沽源县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-7622490

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

崇礼区公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-8685971

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

赤城县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-6415281

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

法律依据

《道路交通安全法》中第三十九条专门规定了可以限制通行的情形：“公安机关交通管理部门根据道路和交通流量的具体情况，可以对机动车
、非机动车、行人采取疏导 、限制通行
、禁止通行等措施。遇有大型群众性活动、大范围施工等情况 ，需要采取限制交通的措施，或者作出与公众的道路交通活动直接有关的决定
，应当提前向社会公告 ”

本文已完

物业公司员工座谈会的会议纪要

　在日常生活或是工作学习中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多 ，会议纪要是在会议记录基础上经过加工 、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件 。拟起会议纪要来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的物业公司员工座谈会的会议纪要
，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友
。

物业公司员工座谈会的会议纪要1

　参会人员：倪怀宇
、刘忠明、杨建国 、韩明晨
、杨绍云、杨绍刚 、余世元
、黄钢、李桃 、张元秀、龙明亮
、黄凤平、陈良和 、周业兵
、李传伟、贺燕 、温永伦

　会议议题：各部门负责人汇报情况 ，以及下一步工作分工安排。

　综合部：

　1
、余世元负责业主投诉处理与沟通
，客服中心日常管理，并监督抽查保洁部清洁卫生工作 。

　2、黄凤平负责收费 、建立业主客户档案并管理
。

　物管工程部：

　1
、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班 ，安排夜间住宿问题 。

　2、业主装修工程违规操作
，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套
。

　3 、绿化工人目前4人 ，目前正在种植19#楼苗子
，并搞养护。还需加人除草，割树枝 。人手不足 ，需招聘
。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。

　4
、小区车道划线方案问题 。本周星期四早上联系工程部周总
，物管部商议做决定
。

　5、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾 ，保持干净整洁。

　6 、规范1#车库的.仓库摆放及清理
，及时清运1、2#车库装修垃圾 。

　安保部：

　1
、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个 、守夜老人5人)
。人员不足，由于岗位调节 ，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

　2
、

　3、主入口门禁设备
，1#车库闸道设备安装问题 。安保人员需衣着整齐，腰带 ，帽子都要佩戴
。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

　保洁部：

　1 、目前保洁人员共11人
，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大 。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题 ，目前伙食团未成立
，中午不管饭，伙食补贴100元
。要求公司购买农村合作医疗保险。

　2
、保洁人员需服装统一 ，按时上下班 。

　各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合
。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌
，注意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会 。并收集物管处在岗人员名单及排班表 ，加强人员统一调备管理
。

物业公司员工座谈会的会议纪要2

　 会议时间：

　xxx年7月20日14：00—20：00

　 会议地点：

　集团总部821会议室

　 主持人：

　xxx

　 参加人：

　xxx

　 会议记录：

　xx

　 会议主要内容：

　一、讨论集团中期工作报告

　（一）《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。

　（二）福利房项目启动
，选址下花园，与开发商合作模式 ，成本价卖给员工 。

　（三）西山项目扩建1万平米
，费用进投资总账
。

　（四）在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。

　（五）标准化的意义重大 ，要继续坚持
，不断修订，持续升级 。

　（六）MBU要坚定不移的推进 ，接下来可以考虑对接外部咨询公司
。

　（七）氛围创新要持续
，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

　（八）任何一个新项目 ，都要根据“管理七件事
”提前做准备工作 。

　二 、集团中期反思

　（一）现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的
、有穿透力的、高度强势的企业文化
。

　（二）标准化要一边做 、一边固化
，形成成熟的模板。

　（三）所有二线职能部门的使命，都是为一线服务 ，要深度思考自己的使命
，思考怎样做好服务 。

　（四）工作计划不仅要重视，还要分解
。要通过节点的分解和反馈 ，让员工有成就感。

　（五）每个领域都有自己的专业
，我们要尊重专业，倡导大家成为专家 ，用专业知识解决问题 。

　（六）要走出去多学习
，不能固步自封
。

　（七）加大力度，加强对基层管理者的重视程度。

　（八）言而无信
、影响公司信任感的事情 ，一件都不能做
，必须说到做到 。

　（九）公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客
。员工除了需要涨工资、有发展 ，还需要尊重。

　（十）员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善 、增加
，宁可企业少赚钱 。

　（十一）用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队
。

　三
、讨论集团下半年重点工作目标

　（一）精益管理培训逐步开展 ，10月完成5S
，12月完成流程梳理。

　（二）集团活动

　1、感恩父母：（1）参加活动的员工给假，全程陪同父母；（2）第一天吃自助 ，第二天体验员工餐
，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目 ，注重企业介绍；（3）取消参观企业环节
，方案再调整 。

　2 、企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。

　3
、游乐一家亲：集体出行 ，能够增加员工对企业的归属感和自豪感
。车队和出海游轮环节保留。

　4、高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩 。

　5 、20周年庆典：请知名主持人
，对接演出策划公司，重点不在节目
。

　（三）重视基层管理者 ，日常和集中的沟通培养都要重视。

　（四）围绕五件事，激发潜能
，调动员工积极性 。

　（五）提升员工幸福感

　1
、员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重
。

　2、三年陈消费券变成一卡通：每人发3000元的卡 ，4月1日到9月30日使用
，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放 。

　3 、店龄工资考虑恢复
。

　4
、两天以内请病假 ，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论 。

　四、讨论各版块中期反思

　（一）打造学习型组织
，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好
。

　（二）制度流程的梳理 ，要把一些无用的 、不可执行的删除
，做出切实可用的成果。

　（三）激励机制的制定要反复沟通，严肃执行 。

　（四）企业里不能带着对立思维解决问题 ，不论对员工还是顾客。

　（五）文化落地和管理工作
，都要尽量够到底，尽量往基层穿透
。

　（六）遇到问题 ，首先要反思自我。

　五
、讨论使命

　（一）使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一；

　（二）语言要精简准确；

　（三）使命的描述要感性

物业公司员工座谈会的会议纪要3

　20xx年5月12日召开董事扩大会
，张xx副董事长主持会议 。

　参会人员有xxxx
。会议就有关问题进行了讨论，分析。

　现将内容纪要如下：

　一 、随着货物的减少 ，会议决定减少留守、值班人员各减一人
，只保留xxxx三人 。减少人员的工资发至5月低结束
。留守人员的养老保险自5月份由个人缴纳。

　二
、会议认为：公司自xxx3年6月份重组以来，留守组、工作组作了大量的善后工作 。当前及下一阶段留守组的工作不仅是看管 、销售库存物资和其他工作 ，重点是两块场地的征迁开发
。前期留守组分别到住建委
、市重点办、规划局：拆迁办了解征迁情况
，搜集资料，邀请相关人士座谈 ，到已拆迁单位询问相关情况。场地拆迁涉及两个方面
，一是拆迁政策，这块由裕安区政府制定实施 。二是请玉成公司协助公司将两块场地进行更深层次的盘活
。一旦实施及时把情况向全会议纪要体股东通报 ，操作中视情况抽调员工参与。

　三 、关于库存货物销售：3月12日公司扩大会分析废钢价格一直低迷
，加之获悉 。市政菜子河路从公司经过，4月份进行。在拆迁中库存货物能获得补偿金 ，故暂未销售
。4月29日大部分股东要求销售货物放弃拆迁中库存货物的补偿。销售货物本着先易后难，先销售前后桥
，后是牌照
、电瓶(其竞卖办法时间另定) 。

　四、会议一致认为：员工已于公司解除劳动关系，现再买养老保险无规章依据 ，无法操作
。

　五 、会议决定：易达公司出具告知书
，告知易达二手车交易市场另4家股东。于5月底停止购票购票卡
、税务登记证和财务账目一交回市易达再生资源利用有限公司清算 。待清算完毕后，公司再议公司所持市场股份是否转让、退股 、注销
。

物业公司员工座谈会的会议纪要4

　时间：20xx年3月2日下午2：00

　地点：华大集团会议室

　出席人员：xxxxxxx

　列席人员：xxxxxxxx

　缺席：xxx(出差)

　主持人：xxx

　记录整理：xxx

　会议提要：

　1
、xxx0年工作汇报

　2、20xx年工作打算

　会议决议：

　1.通过20xx年工作报告

　2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。

　3.通过集团干部任免：任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理 。

　4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理 ，任张德明 、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理
。

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一、张家口外地车辆不限行

张家口暂时没有类似北京市那样的全年性的限行政策。

针对特殊车辆有要求
，如客车
、货车、农用车之类，具体要求请关注官方发布的信息 。

另外 ，在污染严重的情况下
，张家口也会执行限行措施，具体以官方信息为准
。

二 、张家口二手车落户需要哪些手续的

本地转本地需要：买卖双方身份证（企业代码证）行驶本 登记证购车发票（二手车过户票）

外地转本地需要：原籍地车辆档案 完税证明（有些地方不需要）买方身份证

三
、　张家口市各车管所咨询电话

张家口市公安局交警支队车管二所

咨询电话：0313-7150036

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

张家口市公安局交警支队车管所

咨询电话：0313-8688226

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

逐鹿县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-6735630

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

张北县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-5236851

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

阳原县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-7512086

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

宣化区公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-3151105

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00　

下花园区公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-5053333

工作日上班时间：上午8:30-11:30,下午14:30-17:00

蔚县公安局交警大队车管所

咨询电话：0313-7210688

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万全区公安局交警大队车管所

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尚义县公安局交警大队车管所

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康保县公安局交警大队车管所

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怀来县公安局交警大队车管所

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怀安县公安局交警大队车管所

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沽源县公安局交警大队车管所

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崇礼区公安局交警大队车管所

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赤城县公安局交警大队车管所

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法律依据

《道路交通安全法》中第三十九条专门规定了可以限制通行的情形：“公安机关交通管理部门根据道路和交通流量的具体情况 ，可以对机动车、非机动车 、行人采取疏导
、限制通行、禁止通行等措施。遇有大型群众性活动 、大范围施工等情况
，需要采取限制交通的措施，或者作出与公众的道路交通活动直接有关的决定 ，应当提前向社会公告”

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